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RSE & PME : l'éclairage du leadership féminin

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Décembre 2017
Par Renaud Redien-Collot
Management et gouvernance

La motivation des dirigeants à déployer des stratégies RSE détermine en grande partie les chances de succès de ces dernières et les bénéfices que les entreprises peuvent en attendre. Les dirigeantes ont en cela une approche originale, cherchant à bien articuler avec leurs salariés performances et valeurs liées à la RSE.

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Une étude de l’Institut Friedland portant sur 101 initiatives RSE déployées dans des entreprises de forte croissance dirigées par des femmes révèle que ces dernières privilégient une RSE surtout sociale (davantage qu’environnementale et sociétale), souvent motivée par la réglementation (loi NRE, Grenelle 1 et 2…).

Elles envisagent par ailleurs la RSE comme un trait d’union assez souple mais durable entre les salariés et l’entreprise (importance de l’interne) et se montrent assez frileuses à communiquer vers l’externe sur le sujet.

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